当前位置: 首页 > 新闻 > 推荐新闻 > 正文

遵义市国资委“三同步”抓主题教育整改

2019年10月18日   来源:遵义网     访问次数:0

主题教育开展以来,遵义市国资委切实把“改”字贯穿全过程,对照中央明确的8个专项整治、省委明确的3个专项整治、市委明确的4个专项整治要求,结合委党组明确的“整治服务监管企业意识不强的问题和整治监管企业深化重组力度不够的问题”,制定了整改方案,建立了整改台帐,同步推进整改落实。

一是同步深化国企改革。按照“实体是实体、平台是平台、县区是县区”的要求,深入监管企业道桥集团、遵投集团、交旅投集团、金控集团及一级子公司、红花岗区、新蒲新区等单位,调研四大集团重组运转基本情况,分析改革重组后的成效和存在的问题并向市政府提出下步工作建议。牵头赴仁怀市、泸州市就保安公司改制工作先进做法和成功经验进行考察调研,形成《关于遵义市威盾保安服务集团有限公司改制的调研报告》呈市政府相关领导。

二是同步加强监管服务。针对企业反映投融资审核繁琐、周期长、一定程度上影响企业正常经营的问题,以“该修订的抓紧修订,对该出台的抓紧出台”的原则,在深化放管服改革上发力,起草了《遵义市国资委监管企业重大事项管理暂行规定》《遵义市国资委监管企业投资监督管理暂行办法》《遵义市国资委监管企业融资和担保管理暂行办法》,简化重大事项审批程序,缩短审批时限,给予企业更多的决策自主权,使企业在防风险抓发展各项工作中更加快捷高效。

三是同步巩固教育成果。针对当前市管国有企业中层管理人员选拔任用不规范,缺乏科学统一的考核等问题,起草的《遵义市市管国有企业中层管理人员选拔任用办法(试行)》《遵义市市管国有企业中层管理人员考核评价办法(试行)》已送市委组织部审核。其他多项目调研成果也正在推动形成成果转化。

(遵义市国资委  杨秀其)


(责任编辑:卢龙涛)

相关新闻

评论