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两路口村的“两条路” ———记遵义市“名城先锋”湄潭县两路口村党支部
2017-10-17 11:13:45   评论:0 点击:

“田成格,路成网,田良土肥庄稼旺;人勤劳,村庄靓,安居乐业奔小康。”童谣里的景象就是现在的两路口村,著名的全国民主法治示范村。 

  该村地处湄潭东北角,看起来没有什么特别的优势,每年却能吸引全国5万多名客人到访。他们究竟为何而来? 

  这得从两路口的两条路说起。 

  2000年,该村人均收入不到600元,人均口粮不足300斤,740户人家有一半以上是贫困户,146户因为生计问题举家外出。人穷志短,偷鸡摸狗、打架扯皮的事天天都有。 

  2002年,这个村因为侵吞资金等原因,整个村领导班子几乎被连锅端掉。第二年,唐书浪当选为新一任村支书。 

  班子刚搭建,就被一拨又一拨的人堵在门口,遗留问题多,群众怨气大。都说两路口,有两条出路口。可是,这出路到底在哪里?村支部研究决定:必须找准一条治理路,闯出一条致富路。 

  先来说说治理路—— 

  这条路就是从乱到治的路。为找到这条路,村党支部想到了老办法——开群众会。 

  可从土地下户以来,村里就没有开过群众会,还开得起吗? 

  唐书浪首先通知自家所在的村民小组开会,一直等到晚上,只来了一个人——他媳妇。有村民说:“开会?懒得去听那些鬼话。” 

  就不信这个邪!村班子继续到各个组开群众会。开会总是从村民身边的事说起,从村民自己的事议起。 

  “读完初中可以脱贫,读完高中可以致富,读完大学可以奔小康。”“争当贫困户,吓跑儿媳妇。”一句句大白话,讲到了老百姓的心坎上。 

  “他家有劳力,不该吃低保。”“村规民约是大家定的,要遵守。”一件件实事,议出了村民对村干部的信赖。 

  两路口村风气正了,民心顺了,“群众会+”社会治理模式也从这里总结并推广出去。 

  喊得拢群众,开得了会。是什么力量把群众团聚起来?这源于班子定下的“要有公心、要有肩头”两条规矩。唐书浪,一年两三万元的讲课费全部充公,分文不取。新进村班子的大学毕业生张静,放弃了在外务工的高收入,甘愿回村服务乡亲们。 

  村班子的凝聚力就像一个大磁场,把全村群众紧紧团结了起来,还吸引着人才回流。 

  (下转三版)  (上接一版) 

  再来说说致富路—— 

  新班子搭建之初,就带领群众发展传统种植、养殖业,让村民们看到了希望。但村支部意识到,统分结合的双层经营机制,必须在“统”字上下狠功夫。 

  对于一个“空壳村”,白手起家,何其艰难!村班子铁肩担风险,作出一个大胆的决定:7个班子成员以私人名义贷款70万元,引进世界农业文化遗产——浙江青田鱼,发展稻鱼共生,并承诺,赚了是集体的,亏了是自己的。 

  功夫不负有心人。稻鱼共生当年就赚了22万元,村集体得到了第一桶金。 

  为了“统”得更好,村支部通过“四确五定”,大胆推进“三变”改革,成立了村集体股份经济合作社,流转了全村90%的土地发展产业,形成“支部+合作社+基地+农户”的生产经营模式。 

  为了让兜底贫困户脱贫致富,村集体投入100多万元建起葡萄基地,无偿分配给贫困户经营,并提供技术、市场支持。现在的两路口村,在“统”字上发力,“统”出了两路口村的致富路,“统”出了共同富裕的新天地。 

  这,就是每年5万多名客人到访两路口村的秘密。 

  两路口村的“两条路”,能够走得通、走得好,正是信仰信念的力量,战斗堡垒的力量,群众路线的力量。 (遵组宣)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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